什么是光环效应?是像电视剧中主角不死的那种光环定律吗?其实它是一种影响人际知觉的因素。指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。下面是小编为大家收集整理的管理知识，一起来看看吧!

　　什么是光环效应

　　光环效应(HaloEffect)又称晕轮效应、成见效应、光圈效应、日晕效应、以点概面效应、月晕效应，它是一种影响人际知觉的因素。指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。

　　提出者：晕轮效应最早是由美国著名心理学家爱德华桑戴克于20世纪20年代提出的。

　　一个人的某种品质，或一个物品的某种特性一旦给人以非常好的印象，在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质，或这个物品的其他特性也会给予较好的评价。

　　光环效应又称晕轮效应，它是一种影响人际知觉的因素。这种爱屋及乌的强烈知觉的品质或特点，就像月晕的光环一样，向周围弥漫、扩散，所以人们就形象地称这一心理效应为光环效应。和光环效应相反的是恶魔效应。即对人的某一品质，或对物品的某一特性有坏的印象，会使人对这个人的其他品质，或这一物品的其他特性的评价偏低。

　　名人效应是一种典型的光环效应

　　不难发现，拍广告片的多数是那些有名的歌星、影星，而很少见到那些名不见经传的小人物。因为明星推出的商品更容易得到大家的认同。一个作家一旦出名，以前压在箱子底的稿件全然不愁发表，所有著作都不愁销售，这都是光环效应的作用。

　　企业怎样才能让自己的产品为大众了解并接受?一条捷径就是让企业的形象或产品与名人相粘连，让名人为公司做宣传。这样，就能借助名人的名气帮助企业聚集更旺的人气。要做到人们一想起公司的产品就想到与之相连的名人。

　　阿迪达斯的足球运动鞋

　　现在，阿迪达斯的足球运动鞋几乎无人不知，无人不晓。然而，没有几个人知道，这家德国的体育用品公司是怎样出名的。它之所以闻名于世，是依赖于它很好地利用了奥运会这个资源。

　　阿迪达斯足球鞋走向世界的契机是1936年的奥运会。这一年，公司创始人阿迪达斯勒突发奇想，制作了一双带钉子的短跑运动鞋。怎样使这种样式特别的鞋卖个好价钱呢?为此阿迪颇费了一番脑筋。他听到一个消息：美国短跑名将欧文斯最有希望夺冠。于是他把钉子鞋无偿地送给欧文斯试穿，结果不出所料，欧文斯在那届运动会上四次夺得金牌。当所有的新闻媒介、亿万观众争睹名星风采时，那双造型独特的运动鞋自然也特别引人注目。奥运会结束后，由阿迪独家经营的这种定名为阿迪达斯的新型运动鞋便开始畅销世界，成为短跑运动员的必备之物。

　　以后，每逢有新产品问世，阿迪总要精心选择试穿的运动员和产品的推出时机。

　　1954年，世界杯足球赛在瑞士举行，年事已高的阿迪推出一个新品种--可以更换鞋底的足球鞋。决赛那天，体育场一片泥泞，匈牙利队员在场上踉踉跄跄，而穿阿迪达斯的德国队球员却健步如飞，并首次登上世界冠军的宝座。阿迪达斯新型运动鞋又一次引起轰动效应，使得整个联邦德国，乃至全世界的体育界，都成了阿迪达斯的商业舞台，其产品供不应求。

　　1970年，墨西哥世界杯足球赛开幕，人们惊异地发现联邦德国名将乌韦赛勒尔在绿茵场上驰骋如故。而在此之前他腿部受伤的消息已传扬多时，许多人都在深深地为他惋惜。阿迪特意为他赶制了一双球鞋，使他得以重返球场。赛勒尔的这双鞋自然又一次成了赛场新闻而传遍世界，阿迪达斯又身价倍增地和明星的名字联在一起。

　　在外人看来，阿迪达斯运动鞋似乎与冠军有着某种必然的联系，穿上它就意味着成功。其实，这种必然联系来源于阿迪多次对成功者的准确预测与选择。也就是说，只有把握好产品的推出时机，才能借名人声誉创出名牌产品，而这也成为了阿迪达斯得以成功的奥秘。

　　晕轮效应与首因效应的区别

　　晕轮效应与首因效应有很大区别。第一印象是以仪容仪表、言谈举止为素材而形成的，带有较多的情绪色彩。受其影响，人们会喜欢或不喜欢与对方交往，但不能明确地说出对方是什么人。晕轮效应是在与对方交往了一段时间后，因了解对方的某一特别突出的品质并据此进行故事化的推理而产生的。人际认知要比第一印象更有深度。人们已能持之有据地说对方是好人或是坏人。

　　从时间上说，首因效应在前，晕轮效应在后。但是在人际交往中，往往是第一印象仍在起作用的时候，晕轮也开始起作用了。这样首因效应就会像增效剂一样地去增强晕轮效应。晕轮效应作用时间比首因效应要长，它可以持续到人际交往的全过程。

1.管理知识:何为边际效应?

2.管理知识:什么是飞轮效应?

3.用组织管理的鸟笼效应助领导做好企业

4.管理学知识:什么是乐队花车效应?

5.管理学知识:什么是叠补丁效应?