此类问题，穿透性会强很多。

4. 经验

经历会带来经验，经验会助于创业。从0起步成功的毕竟是少数，“从 0 到 1 ”的理论，更多时候无法直接落地大部分公司。

在竞争激烈，市场透明的情形下，创业者的经验是必备条件。

要考察是真经验，还是假行家，主要是探测其认识的深刻程度，通过对业内的一些见解和“天下大势”的分析，来判断是不是该行业深度的参与者。

除此之外，还有一个好方法，就是介绍他做出来的最得意的成就，以及最大的失误。

头衔是虚的，但是真刀真枪干出来的事是假不了的。

最得意的成就/业绩是什么?

最大的失误是什么，导致了什么悲剧?

错误有时比成绩更能看出一个人的能力。不遭人妒是庸才，没犯过错误通常证明没有做什么事。

02

黑得下脸，狠得下心

跳出背后的靠山，开始领着几个兄弟自立门户的一瞬间，更重要的是创业者的素养。

1. 商业的常识

无论是读书积累，还是跟着前领导的学习经历，或者作为创业者的经验，基本商业常识是必修课。

如果还没有修，那么就是这个团队必趟的坑。创业者无法瞬间长大，也不可能瞬间成熟，这跟能力无关，人性使然。

真正的商业模式，不是在屋里写写画画就可以做出来的，纸上的逻辑，十有八九不会在现实中无损耗地实现。