【加强“六稳”“六保”工作巩固脱贫攻坚成果心得5篇】,小编为你搜集了相关文章,快来看看吧。

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　　加强“六稳”、做好“六保”，各级党组织协同政府各部门，合力解决企业复工复产和经营发展中存在的困难问题。下面是小编为大家整理的加强“六稳”“六保”工作巩固脱贫攻坚成果心得5篇，以供大家参考借鉴!

　　加强“六稳”“六保”工作巩固脱贫攻坚成果心得范文一

　　今年是决战决胜脱贫攻坚和全面建成小康社会的收官之年，当前全国还有52个贫困县未摘帽、2707个贫困村未出列、建档立卡贫困人口还没有完全脱贫，在不到8个月的时间里，各级各部门要组织好党员干部甩开膀子干、挥洒汗水拼，把贫中之贫、困中之困的“硬骨头”啃下来，如期完成脱贫攻坚目标任务，全面建成小康社会。

　　目标任务明确，压实责任加油干。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把贫困人口脱贫作为全面建成小康社会的底线任务和标志性指标，确定了精准扶贫精准脱贫的基本方略，全面打响脱贫攻坚战。在各级各部门党员干部的共同努力下，在短短几年的时间里，实现了农村贫困人口累计减少9500多万，770个贫困县已经或拟摘帽退出。在统筹推进疫情防控和经济社会发展的工作中，各级各部门在扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，要一茬压一茬、一环扣一环，以咬定青山不放松的韧劲啃下最后的“硬骨头”，就能如期实现脱贫的目标任务。

　　打赢脱贫攻坚战，必须坚持不落一人的原则。习近平总书记在山西调研时强调：“中国共产党把为民办事、为民造福作为最重要的政绩，把为老百姓做了多少好事实事作为检验政绩的重要标准。”剩余建档立卡贫困人口同过去相比总量不大，时间不等人，在不到8个月的时间里，各级各部门要坚决杜绝“旁观思想”和“懈怠思想”，以全面打赢脱贫攻坚战、不落一人的政治敏锐性，迅速行动，切实甩开膀子干、挥洒汗水拼。同时，要进一步细化脱贫攻坚措施，明确时间表、路线图，切实把脱贫攻坚责任落实到人，做好挂图作战，按既定的目标任务强力推进。

　　做大做强扶贫项目，在产业提质增效上下功夫。扶贫产业项目是促进贫困户脱贫、村集体增收的主要支撑，要用活扶贫资金，激活扶贫产业，才能保障贫困户持续增收。要建立“发现—上报—处理—反馈”机制，切实做好扶贫政策宣传、资料完善等工作，发现问题及时上报，有针对性地解决产业发展中的难题。同时，要整合农村资源，建立长效机制，从源头上激活贫困村的“造血”功能，将“直播带货”“党建+”“结对帮扶”“公司+农户+电商”等措施常态化固定化，巩固脱贫攻坚所取得的成果，让扶贫产业项目持续提质增效。

　　加强“六稳”“六保”工作巩固脱贫攻坚成果心得范文二

　　非公企业和社会组织党建是党的基层组织建设的重要内容，近年来，陕西陇县以“党建强、发展强”为目标，将“两新”组织党建作为全县基层党建的重要内容，从“细”处着手，向“实”处用力，不断激发党建“红色动能”，着力构建组织强、队伍硬、基础牢的“两新”组织党建新格局，推动党的建设与“两新”组织发展形成同频共振、互促双赢的良好局面。

　　抓学习、强引领，提升理论武装。充分发挥党组织政治核心作用，引领“两新”组织始终与党同心同德、同向发力。把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记来陕视察重要讲话精神纳入学习培训内容，通过个人自学、集体同学、专家讲学、实践研学等途径，引领全县非公企业和社会组织扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，为决战脱贫攻坚、决胜全面小康贡献“两新”组织力量。发挥固关战斗遗址、陇县烈士陵园红色教育基地优势，创新开展“重温入党誓词、赠送生日贺卡、重忆入党经历”为主要内容的“政治生日”，引导党员职工时时擦亮初心、处处守护初心，不断增强感党恩、听党话、跟党走的思想和行动自觉。

　　抓复工、强服务，确保“双战双赢”。面对突发疫情，县委第一时间成立服务企业复工复产工作专班，建立县级四大班子领导分工包抓、定期汇报、督查督办工作机制，“一对1、点对点”精准指导企业制定复产方案，对140个重点项目进行联系包抓，以“店小二”精神协助企业解决物资、人员、资金、物流、用地等方面难题，帮助企业纾围解困。县工信局20余名干部下沉一线协助企业落实疫情防控措施，解决用工难题，配送口罩3200只，酒精40桶，协助11户企业申报“稳增长、稳投资”贷款资金一.5亿元，为复工复产凝聚“红色动能”。全县总投资额达123亿元的70个项目在宝鸡率先开工，21户规上工业企业全部复工复产。

　　抓基础、强队伍，提升“两个覆盖”。聚焦提升“两个覆盖”质量，3月份以来由县非公党委牵头，县园区管委会及6个镇组建工作专班开展拉网式排查，摸排“口袋党员”16人，积极延伸党建服务链条，加大商业聚集区和镇村(社区)工厂摸底，把党组织建在商圈和产业链上，目前新建非公企业党支部6个，按照“地域相邻、行业相近”原则，新组建联合支部3个，党组织覆盖率较上年提升二.1%。不断提升党组织“红色引擎”功能，积极开展“双培养”活动，着力把优秀职工团结凝聚在党旗下，在管理骨干、技术能手和疫情防控、复工复产一线培养入党积极分子61人，党员队伍稳步发展。

　　抓扶贫、强帮扶，彰显责任担当。鼓励引导非公企业和社会组织充分发挥自身资金、产业、技术和人才方面的优势，积极参与脱贫攻坚中心工作。继续完善非公企业“党组织+贫困村+贫困户”和社会组织“三抓六帮五推”扶贫模式，深入开展社会组织“决战决胜脱贫攻坚专项行动”，组织全县34个社会组织组建10个扶贫合力团，与10个镇签订“合作互助”协议，积极开展扶志献爱心、扶智强造血、扶技强能力、长效扶贫打基础以及消费扶贫促增收五大类精准帮扶活动，累计投入资金45万余元，助力全县圆满完成剩余887户1472人脱贫任务，在扶贫一线彰显非公企业和社会组织的初心使命与责任担当。

　　抓典型、树标杆，聚力打造品牌。实施“两新”组织党建“标杆引领”计划，大力开展“一企一品牌”行动，依托“评星晋级、争创双强”契机，以点带面辐射带动周边非公企业和社会组织，进一步扩大品牌示范集聚效应和矩阵效应，培育打造了宝鸡天翔混凝土有限公司“五融”工作法，东风镇众鑫粮食种植专业技术协会“党建+366”扶贫模式，宏盛农牧“党旗飘扬、香菇飘香”等党建品牌，通过“高星+低星”帮带策略，累计出资20余万奖励标准化支部、高星典型和创新项目，东风镇众鑫粮食种植专业技术协会被省委组织部评为“五星级”社会组织，宝鸡天翔混凝土有限公司董事长边彦荣被评为“全国个私协会系统先进工作者”，形成了示范引领、典型带动、全面发力的良好赶超态势，带动“两新”组织党建跑出了追赶超越加速度，达到了党建品牌建设和“两新”组织自身发展互融互促的良好成效。

　　加强“六稳”“六保”工作巩固脱贫攻坚成果心得范文三

　　近日，一则“幼儿园卖烧烤自救”的新闻成为广大群众热议的话题。疫情期间虽然有政府部门的补助和支持，但该幼儿园在没有开业的空窗期，凭借有场地、有餐饮服务许可证、有桌椅板凳的条件通过“临时转行”做出了一番事业。为担心家长们“被迫”捧场，便选择了悄悄开业、默默经营。机构的主动求变、绿色经营，最终得到广泛支持。幼儿园临时转行成功自救的背后，是该机构因势而谋、应势而动的智慧和自立自强、主动思变的风范。

　　2020年是脱贫攻坚的决胜之年，受疫情影响，我国各行各业均遇到不同程度的损失，党委、政府给予了大量的政策支持、资金支持、人才支持，帮助贫困户渡过难关，在外在条件持续优化的氛围下，如若能配上贫困户自身的内在动力，内外兼修，或许能激发出更多的活力，创造出更优的成果。“自助者，天助之”，从“转行自救”下看脱贫，我看到了自强、看到了希望。

　　变“被动脱贫”为“主动求变”，激发“我要脱贫”的源动力，脱贫更有希望。“转行自救”的幼儿园已经申请转变为普惠性民办幼儿园，审核认定后可以享受到疫情期间政府的扶持政策，但其并没有仗着“背靠大树好乘凉”，依靠索取、无所作为。脱贫是块“硬骨头”，部分贫困户面对艰苦的现实环境渐渐表现出无动于衷与无可奈何，形成思想上的崩塌，事实上，党委政府的帮扶更多的是摆脱物质贫困上的帮助，在思想意识上更多的是加强引导，真正要摆脱思想上的贫困，还需要贫困户发挥“主观能动性”。思想是行动的“指南针”，如能从思想上深化“自立自强”的意识，由思想的内在动力源源不断地激发为用双手创造美好生活的愿望，这类群众在党委政府的引导下就能变“输血”为“造血”，变“被动”为“主动”，把“精气神”提起来，把“积极性”调起来，做到“真脱贫”，脱贫就更有希望。

　　把“得过且过”变为“力争上游”，培养“我能脱贫”的真本领，脱贫一定可期。除了上热搜的济南幼儿园外，丽江、保定等地区的幼儿园也在积极通过临时转行寻求自救，细细研究可以发现，正是因为这类机构有设备、有员工、有资质，才有“自救”的底气。脱贫攻坚任务复杂繁重，根本原因是多数贫困户物质条件不足、资源缺乏，空有想发展的心，却苦于技术不足、能力不足，渐渐地陷入了“我不行”的自我矛盾、恶性循环。借助于“六稳六保”的“脱贫套餐”，如能帮他们树立依靠“强筋骨、长本领”来创造未来的理念，提升他们的技术水平，就能通过迈出“行动的一小步”，坐上政策的“直达电梯”，收获“幸福的一大步”，从“我不行”变为“我可以”，用行动搭建“致富桥梁”，脱贫就更有希望。

　　决胜脱贫攻坚的道路上，每个人都是参与者。调动起群众的积极性和自信心，辅以“六稳”“六保”的外力，脱贫攻坚一定能迎来风雨彩虹。

　　加强“六稳”“六保”工作巩固脱贫攻坚成果心得范文四

　　人们常说的“逆向思维”，指的是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式，即敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索，从而树立新思想，创立新形象。

　　今年备受国内外瞩目的两会因新冠肺炎疫情的影响而显得与往年格外不同，这不仅体现在开会时间延迟、整体会期缩短、采访方式改变，还反映在其中所包含的“逆向思维”，为的是在力争夺取抗击疫情和实现经济社会发展“双胜利”的“非常时期”能切实“反其道而思之”，更好地提升民生幸福指数，让群众从中受益。

　　因势所需，既然要的是“六保”到位，又何妨做“过路财神”。“逆向思维”最大的特点在于灵活机动，不受制于条条框框的约束。《韩非子·五蠹》有云：“世自异则事异，事异则备知变”，鉴于今年新冠肺炎疫情的“不期而遇”，对我国乃至全球经济社会发展都带来了风险和挑战。因此，在今年两会的政府工作报告中，总理强调，“今年财政赤字规模比去年增加1万亿元，同时发行1万亿元抗疫特别国债，此外还有其他许多相关的资金支持举措。如何用好这些资金?不能继续再走‘大项目投资’的老路子，而要通过改革的办法，把更多资金直接用于保居民就业、保基本民生、保市场主体等‘六保’上来”，为此还专门建立了“特殊转移支付机制”，即把相关资金全部转给地方，这样做固然会让“中央一点不留，省里也只做‘过路财神’”，但能让企业和人民群众收到实实在在的“真金白银”，如此不同往昔的“逆向思维”怎不让人为之点赞、为之拍案叫绝，也让人民群众有满满的获得感。

　　趁势而动，既然要的是纾就业之困，又何妨“逆周期而行”。“逆向思维”的最大功用在于当正面“迎敌”处于下风、略显无力时，可以从另一个角度作为切入口，采取迂回的战术来应对，往往也能“弯道超车”、出奇制胜，收获意想不到的效果。在今年的两会“委员通道”上，全国政协委员、上海交通大学党委书记杨振斌谈到，“今年由于疫情，就业压力确实非常大。现在复产复工正在加速推进，经济运行正在恢复正常”，由此，他向用人单位呼吁要利用好这个时间点，不妨“逆周期而行”，即提前进行人才储备，有针对性进行招聘计划，为企业以后的发展打下更好的人才基础。就业是民生之本，是“六稳”之首，就业稳则民心定、家国安，“就业”也是在今年两会的政府工作报告中提及次数最多的词汇。鉴于此，杨振斌的提法，就等于为企业搭建起一个人才“蓄水池”，不分旱涝皆“保收成”，实现人尽其用，让企业、人才得以两全其美，这也是“逆向思维”在“稳就业”这一民生工程、民心工程、根基工程上的绝佳运用和完美诠释。

　　“与天下同利者，天下持之。擅天下之利者，天下谋之”，正如习近平总书记在两会期间参加内蒙古代表团审议时饱含深情地指出，“人民是我们党执政的最大底气”“必须坚持人民至上，紧紧依靠人民、不断造福人民、牢牢植根人民”，且以“逆向思维”之法破解“非常时期”给我们带来的种种难题、重重挑战，唯有始终以国家和人民的利益为重，奋力冲出困境的“包围圈”，迎难而上，努力出主意、想办法，蹚出一条改革发展的新路子，方能书写新时代中国特色社会主义的新篇章。

　　加强“六稳”“六保”工作巩固脱贫攻坚成果心得范文五

　　5月22日上午，第十三届全国人民代表大会第三次会议在人民大会堂开幕，国务院总理作政府工作报告。报告中，一系列“金词佳句”让组工干部心潮为之一震，眼前为之一亮。

　　“谁能干就让谁干”，就是要选拔能干会干的优秀干部。为政之要，莫先乎人;成事之要，关键在人。面对新冠肺炎疫情冲击下决胜全面小康、决胜脱贫攻坚的庄严承诺，面对世界经济严重衰退，中国经济爬坡过坎、滚石上山的时代使命，组织部门要积极发挥选人用人的组织优势，敢于打破干部提拔的“隐形台阶”“论资排辈”“平衡照顾”等潜规则，用好疫情防控阻击战和经济发展总体战这个“考验场”，真正把“敢打头阵”“勇当先锋”“能做主将”的优秀干部“扶上位”，把推诿扯皮、滥竽充数、尸位素餐的昏官庸官“拉下马”，不断强化“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人氛围，为加强“六稳”、做好“六保”，推进高质量发展提供坚强的组织保障。

　　“临难不避、实干为要”，就是要突出为民而善的政治标准。“民心是最大的政治”，解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题，临难才有“主心骨”，实干才有“度量衡”。“临难不避、实干为要”就是要广大党员干部站稳人民立场，精准找到人民群众的诉求、困难，问需于民、问计于民、问效于民，全心全意把每一个“民生工程”办成“民心工程”，用心用情把每一件“关键小事”办成“暖心好事”，真正做到懂民意、优服务、重落实，以良好作风取信于民。就现阶段而言，就是要求广大党员干部不避经济发展难题，深入企业送政策、解难题、增信心，把服务送到企业急需处，让千千万万的经济“细胞”活跃起来，用推动改革发展的成果说话，以干事创业的实绩交卷。

　　“为担当者担当，让履职者尽责”，就是要推动“两个担当”良性互动。干部为事业担当是前提，组织为干部担当是保证。“干”字当头，才是干部本色，面对发展的竞争与压力，越是任务艰巨、情况复杂，越需要广大干部树牢等不起、慢不得、不折腾的担当意识，“跳起来摘桃子”，干在实处、履职尽责。为担当者担当，敢担当的干部才能源源不断涌现;为负责者负责，敢负责的干部才能勇往直前，组织部门肩负着干部管理教育的重要职责，在“为担当者担当”上责无旁贷，一方面要树立担当实干、履职尽责的鲜明导向，另一方面要健全容错纠错机制，真正让干部卸下包袱、安心奔跑。

加强“六稳”“六保”工作巩固脱贫攻坚成果心得5篇

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